Onderzoek inzetten op verschillende momenten in de beleidsvorming

Onderzoek inzetten op verschillende momenten in de beleidsvorming
De meeste mensen denken bij evalueren alleen aan onderzoek dat achteraf gedaan wordt, nadat het project, programma of beleid al is uitgevoerd. Maar evalueren is op meerdere momenten in de beleidsvorming interessant. Je kunt zowel vooraf, tijdens of na invoering van beleid evalueren. Continue reading
Continue reading...

6 stappen om evalueren in te voeren

6 stappen om evalueren in te voeren
Bij sommige organisaties is evalueren heel gewoon, anderen doen er niet aan. Dat kan om verschillende redenen zijn, zoals het spannend vinden om kritiek te krijgen, het ingewikkeld vinden of het te veel werk/gedoe te vinden. Wat zijn dan zes slimme stappen om het evalueren van projecten in te voeren? Continue reading
Continue reading...

Evalueren is een gesprek, geen monoloog

Evalueren is een gesprek, geen monoloog
Onlangs had ik een evaluatie met een opdrachtnemer welke anders liep dan ik gewend was. De persoon in kwestie had zich goed voorbereid en stak van wal. Ze heeft haar verhaal vertelt: wat volgens haar het doel van de evaluatie was, wat de mogelijkheden waren en wat er was bereikt. Continue reading
Continue reading...

Kijken naar outcome ipv output biedt andere mogelijkheden!

Kijken naar outcome ipv output biedt andere mogelijkheden!
In gesprekken met medewerkers van musea merk ik dat subsidiërende lokale overheden voornamelijk kijken naar bezoekersaantallen. Want dat is gemakkelijk meetbaar. Maar wat is het doel van deze gemeenten om het museum te subsidiëren? Continue reading
Continue reading...