Evaluatie Muziekcoöperatie Peize

Per 2019 heeft de gemeente Noordenveld de cultuursubsidie voor het dorp Peize uitbesteed aan de Muziekcoöperatie Peize. Dit eerste jaar is aangemerkt als experiment door de gemeente. Dit experiment loopt door in 2020. De gemeente heeft aangegeven het experiment te willen evalueren, om zo een besluit te kunnen nemen over de toekomst van het experiment. Om het experiment te evalueren worden er interviews gehouden met personen van het bestuurd van de Muziekcoöperatie, maar ook met aanvragers van de subsidie. Tevens wordt er met een jurist bekeken of de cultuursubsidie op een juiste wijze wordt beheerd.

Lees meer:

Haalbaarheidsonderzoek doorlopende leerlijn cultuureducatie voortgezet onderwijs

Osse Kunstinstellingen Voor het Onderwijs (OKVO) is een uniek samenwerkingsverband tussen de acht Osse kunstinstellingen en het primair onderwijs. Door deze samenwerking krijgen alle kinderen in Oss de gelegenheid om kennis te maken met kunst en cultuur vanuit alle culturele aanbieders uit Oss. Nu wil OKVO ook een gezamenlijke doorgaande leerlijn aanbieden aan het voortgezet onderwijs in Oss. Alvorens dit samen te stellen wil OKVO een haalbaarheidsonderzoek uit laten voeren of er behoefte is vanuit het middelbaar onderwijs voor dit programma. Om de haalbaarheid te meten is er ingezet op een kwalitatief onderzoek waarbij we telefonische interviews afnemen met docenten uit het middelbaar onderwijs die vanuit hun vakken verbinding hebben met de kunst- en cultuurdisciplines. We achterhalen daardoor of er behoefte is aan een cultureel lesprogramma en waar deze uit zal moeten bestaan. Aan de hand van de interviews brengen we een rapport uit met adviezen over de haalbaarheid van een cultuurprogramma, waar deze dan uit zou moeten bestaan en aan welke voorwaarden deze moet voldoen.

Lees meer:

Evaluatie Cultuureducatie met Kwaliteit: Nieuwe Veste Breda

Nieuwe Veste in Breda is penvoerder voor het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) en heeft het programma De Ontdekking ontworpen waarmee scholen zelf een cultuurprogramma op maat kunnen samenstellen. Nieuwe Veste wil het effect van het programma op het onderwijs meten en inzicht krijgen in het succes van de aanpassingen die in 2019 zijn doorgevoerd en verbeterpunten benoemen die in 2020 moeten leiden tot verbeteringen.
Om de impact van het programma De Ontdekking te meten en te verbeteren is er ingezet op kwalitatief onderzoek. Hiervoor maken we gebruik van bestaande data en verzamelen we nieuwe informatie middels telefonische interviews met een steekproef aan scholen uit het primair onderwijs en kinderdagverblijven. We ronden de meting af met een groepsgesprek met het onderwijs en culturele aanbieders om de uitkomsten van de meting te duiden: wat moet er worden gedaan met de resultaten.
Aan de hand van het onderzoek brengen we adviezen uit om De Ontdekking te verbeteren.

Lees meer:

De positionering van Probiblio

Probiblio wil zich beter positioneren als kennis- en netwerkorganisatie. De organisatie wil daarom goed gedefinieerde opgaven opstellen van waaruit de organisatie opereert, en eveneens het succes van deze opgaven monitoren. Om tot de opgaven te komen waar Probiblio zich voor inzet, zijn er werksessies met alle teammanagers van de verschillende afdelingen gehouden om tot de opgaven te komen. De definities van de opgaven zijn aangescherpt en vervolgens zijn er in kleinere comités succesfactoren aan de verschillende opgaven gekoppeld. In een volgende fase zal de programmering van Probiblio herzien worden aan de hand van de opgaven alsook de succesfactoren worden gemeten.

Lees meer:

Dashboard

Naar aanleiding van het thema inclusiviteit heeft de VSC ons gevraagd een korte vragenlijst en bijbehorend dashboard te ontwikkelen voor de bij hen aangesloten musea. Middels deze vragenlijst en het bijbehorende dashboard kunnen musea zien welke bezoekers zij in hun museum hebben. Door een korte vragenlijst af te nemen bij de oudste en jongste bezoeker van een gezelschap worden gegevens verzameld van bezoekers. Door deze gegevens in te voeren in het dashboard wordt automatisch een analyse gemaakt van de data en worden de bezoekers ingedeeld in bezoekersprofielen, lettend in dit geval op inclusiviteit. Op deze manier krijgt het museum op een snelle manier meer inzicht in haar bezoekers op het gebied van inclusiviteit. 

Lees meer:

Impact tentoonstelling meten CODA Apeldoorn

Voor CODA Apeldoorn hebben we de impact van de tentoonstelling CODA Paper Art 2019 in beeld gebracht. Deze tentoonstelling wordt iedere twee jaar gehouden. Door de impact te meten kan het museum zich verantwoorden naar subsidiërende fondsen en kunnen ze er zelf van leren.  De nadruk lag bij dit onderzoek op het effect van de tentoonstelling zelf, de marketing & communicatie en de waardering van het museumcafé. Aan de hand van hoofd- en deelvragen is een digitale vragenlijst gemaakt die bezoekers van de tentoonstelling ter plekke konden invullen. Aan de hand van deze vragenlijst zijn data verzameld en hebben wij de onderzoeksresultaten aan CODA gepresenteerd.  We hebben een analyse en een plan voor de komende periode geschreven aan de hand van de verzamelde data. 

Lees meer:

Impact meten van tentoonstelling

Museum Volkenkunde wilde graag de impact weten van haar tentoonstelling 'Bali, Welcome to Paradise'. Hiervoor hebben we twee meetinstrumenten ontwikkeld. Een observatieformulier en een vragenlijst. Voor de observaties hebben we medewerkers opgeleid om observaties te doen in de diverse zalen binnen de tentoonstelling. Tevens werden aan het eind van de tentoonstelling bezoekers gevraagd om een vragenlijst in te vullen.
Zo hebben we gekeken en gevraagd naar de impact die de tentoonstelling maakt op bezoekers, hoe in een volgende tentoonstelling meer impact gemaakt kan worden en of er aanpassingen in de tentoonstelling gemaakt moeten worden bij de verhuizing naar het Tropenmuseum.
Voor dit onderzoek is gekozen om een interactief rapport te schrijven, hiermee is gebruikt gemaakt van een beeldende rapportage met linkjes binnen het rapport zodat er per zaal dieper op de materie ingegaan kon worden.

Lees meer:

Analyse op maat

MOCCA is één van de penvoerders voor de subsidieregeling Cultuureducatie met Kwaliteit. Zij hebben aan de standaardvragenlijst voor de landelijke monitoring vragen toegevoegd. Hierdoor is een rijk databestand ontstaan over cultuureducatie bij scholen in hun verzorgingsgebied. Wij hebben voor hen een op maat gemaakte analyse en rapportage verzorgd, zodat ontwikkelingen van de afgelopen jaren zichtbaar zijn geworden. Deze rapportage wordt intern gebruikt om sturing te geven aan het programma en om verantwoording af te leggen aan verschillende financiers.

Lees meer:

Indicatoren voor digitaal erfgoed

Netwerk Digitaal Erfgoed richt zich op het digitaal bruikbaar, houdbaar en zichtbaar maken van digitaal erfgoed. Het domein Zichtbaar wil graag weten wat de impact van haar activiteiten, het bereik van haar doelen en hoe zichtbaar erfgoed is. Om dit inzichtelijk te kunnen maken, wil zij allereerst een eenduidige set van helder gedefinieerde indicatoren formuleren. Aan de hand van deze set indicatoren kan in een volgende fase bekeken worden wat de impact en het bereik is. Hiermee kan de organisatie zich verantwoorden tegenover het Ministerie van OCW en erfgoedinstellingen een zelfscan laten doen aangaande hun digitale volwassenheid. Voor Netwerk Digitaal Erfgoed hebben wij een model ontworpen met indicatoren. Dit model is tot stand gekomen aan de hand van literatuuronderzoek naar bestaande indicatoren en modellen binnen het domein digitaal erfgoed en door het houden van een workshop met betrokken partijen. Dit heeft geleid tot een model dat ontwikkeld is vanuit het veld van digitaal erfgoed, maar zich specifiek richt op de behoefte van Netwerk Digitaal Erfgoed.

Lees meer:

Department of Performing Arts

Het Department of Performing Arts (onderdeel van Fonds Podiumkunsten) wilde inzicht in haar bereik en wil dit kunnen monitoren. Hiervoor hebben we samen gedurende een traject output- en outcome-indicatoren opgesteld. Door middel van een aantal casussen zijn de indicatoren getoetst. Na deze toets zijn de indicatoren aangescherpt. Dit proces hebben we herhaald totdat het goed was. Aansluitend is gekeken naar hoe de informatie van de indicatoren verzameld kon worden. Na afloop van het traject heeft het department indicatoren waarmee ze hun bereik kunnen meten en weten ze hoe ze de bijbehorende informatie kunnen verzamelen, die veelal aanwezig bleek te zijn. Er is ook een instructie gemaakt hoe deze data te analyseren. Het department kon na dit traject zelf aan de slag met het monitoren van hun beleid.

Lees meer:

Ericssonstraat 2
5121 ML  Rijen
Nederland
Claudia’s hart ligt bij onderzoek. Haar werkwijze is heel persoonlijk; ieder onderzoek vraagt tenslotte om maatwerk. Samen met de klant formuleert ze doelen, die ze vervolgens ook realiseert. Daarbij is ze volkomen transparant en deelt ze graag haar kennis en ervaring met anderen via haar laagdrempelige digitale cursussen en e-books.
© 2022 Claudia de Graauw. Alle rechten voorbehouden.
homeenvelopesmartphone